会上，总经理助理首先述职。他们分别从半年度团队绩效完成情况、部门三年发展规划及完成情况展示、团队建设、廉洁管理、个人履职期间的优点与不足五个方面进行述职。他们也接受了现场评审考官们的“拷问”：怎么相信你和你的团队廉洁自律？有没有团队存亡的忧患意识？如何勇于“挑战不可能”？研究的方向能不能接受市场的考验？是不是对项目执行进行了“复盘”？

总助们的答辩亦精彩，展现出他们的“青春不悔、实干担当”，在全部完成既定目标的前提下，实现了：目标明确有前瞻、未来工作有方向、步步落实有措施、廉洁自律有担当、自我剖析有格局。

为加强公司干部队伍的管理，提升综合管理水平，今年4月起，永清环保启动“总助训练营”培训工作，在近三个月的时间里，进行了三次集中授课，有理论学习、有项目踩点研学交流、有“批评与自我批评”。

随后，公司其他管理干部也依次述职。

如何提升管理的水平，发挥潜能，让个人成长、团队进步与企业发展“共赢”？“评审团”为公司未来建设发展的骨干们提出了希望：要团结一致，与企业同心同德，用宽广的胸怀去包容团队里有个性的人，要廉洁自律，勇于创新，让团队的绩效目标得以实现，实现干部“有为”、“有位”成长空间。